Foshan Yilai Xiang Commodity Co., Ltd.

  • China Foshan Yilai Xiang Commodity Co., Ltd. Perfil de la compañía
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Mercado principal América del Norte, América del Sur, Europa Occidental, Europa Oriental, En todo el mundo
Tipo de negocio Fabricante
Marcas Los Lalkers
Número de trabajadores 101~200
Ventas Anuales 700-900
Año de fundación 2021
Exportación pc 70% - 80%

Introducción

Foshan Yilai Xiang Commodity Co., Ltd. es una base OEM/ODM de productos químicos de belleza y de uso diario que integra I+D y producción.La empresa toma la buena reputación y la excelente calidad como la piedra angular del desarrollo, y ofrece productos y servicios competitivos y de alta calidad para un mayor número de empresas involucradas en el campo de la belleza y las necesidades cotidianas.

 

La actividad principal de Lalker es profesional, centrándose en el campo de la belleza y la cosmética, la introducción de productos ecológicos, de ahorro de energía,productos de alta calidad procedentes de países desarrollados de Europa y Estados Unidos, que incluyen sábanas de detergente para ropa, comprimidos para limpieza de suelos multi-eficaces, comprimidos para limpieza de aseos, papel de burbujas para ropa, comprimidos para ducha, comprimidos para champú, sábanas para manos, sábanas para lavar platos,hojas de color para lavar ropa, perlas de refuerzo de fragancias, sábanas de limpieza para mascotas, sábanas de secador de ablandadores de tela, cápsulas de ropa, sábanas de limpieza de automóviles,Producción y procesamiento de detergentes para ropa de alta concentración y otros productos para ropa de ropa OEM / ODM.

 

Cultura corporativa:
Valores fundamentales: enfoque en productos ecológicos para la salud y la protección del medio ambiente
Posicionamiento en el mercado: proveedor único de servicios
Principio de servicio: Guía verde para la vida
Filosofía de trabajo: Comportamiento y trabajo para lograr la confianza del cliente, centrarse en la búsqueda de un servicio perfecto!
Siempre seguimos el sistema de servicio completamente abierto, integramos los recursos del mercado, mejoramos la capacidad de desarrollo sostenible, para proporcionar a los usuarios productos ecológicos al mismo tiempo,Pero también para disfrutar del usuario está seguro de que somos un proceso de servicios de valor añadidoEn el camino, tú y nosotros vamos de la mano, y juntos regando ¥ Yilai Xiang ¥ esta plántula, debemos cumplir con el credo de investigación y desarrollo, producción y venta de productos verdes,Para ofrecerle un servicio de calidad por valor del dineroCreo que Yilai Xiang dentro de diez años, veinte años, treinta años más tarde, crecerá en un gran árbol, trabajemos juntos, compartimos verde, compartimos salud.Damos la bienvenida a todos los aspirantes a venir a la visita de campo e investigación.

 

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Historia

1.Fundador de antecedentes

Con la rápida urbanización y el cambio de los estilos de vida, la demanda de productos de lavandería por parte de los consumidores experimentó cambios significativos.A menudo carecían de conveniencia y de envases ecológicos.El equipo fundador reconoció esta brecha en el mercado y decidió desarrollar un nuevo producto que pudiera satisfacer las necesidades de limpieza de los consumidores a la vez que fuera conveniente y respetuoso con el medio ambiente.

 

2Desarrollo de productos

Durante la fase de desarrollo del producto, el equipo emprendió varios pasos:

1Investigación de mercado:Se llevaron a cabo encuestas y grupos focales para comprender las preferencias de los consumidores y los puntos débiles en relación con los productos de lavandería.

2Investigación de los ingredientes:En colaboración con expertos en química, el equipo seleccionó agentes de limpieza eficaces para garantizar que las vainas de lavado funcionaran bien en diferentes temperaturas de agua y lavadoras.

3Pruebas de prototipos:Se crearon y probaron múltiples prototipos de productos en condiciones reales para evaluar la efectividad de la limpieza, la velocidad de disolución y la facilidad de uso.

4.Comentarios de los consumidores:Se recogieron comentarios de los consumidores de ensayo para refinar el producto, lo que finalmente resultó en cápsulas de lavandería que satisfacían las demandas del mercado.

 

3Viaje de desarrollo

La compañía de lavadoras de ropa se elevó rápidamente en el mercado, pasando por varias etapas de desarrollo:

1.Éxito temprano: En el primer año después del lanzamiento, las ventas crecieron rápidamente, ganando una gran base de clientes leales.

2Expansión de la línea de productos: Tras el reconocimiento de la marca, la empresa comenzó a lanzar varios tipos de cápsulas de lavandería, como las diseñadas específicamente para bebés y piel sensible,así como productos con fuertes capacidades de lucha contra las manchas para satisfacer las diversas necesidades de los consumidores.

3Expansión del mercado internacional: Después de lograr el éxito en el mercado nacional, la empresa miró hacia los mercados internacionales,participación en ferias internacionales y búsqueda de socios para entrar gradualmente en los mercados europeos y asiáticos.

 

4Responsabilidad medioambiental

A lo largo de su desarrollo, la compañía de lavadoras reconoció cada vez más su responsabilidad hacia la sostenibilidad ambiental e implementó varias medidas:

1.Materiales sostenibles: Desarrollo de materiales de embalaje biodegradables y reciclables para reducir los residuos plásticos.

2Producción ecológica: Optimización de los procesos de producción para utilizar energía limpia y reducir al mínimo las emisiones de carbono durante la fabricación.

3Iniciativas comunitarias: Participación en actividades de caridad ambiental, apoyo a proyectos de plantación de árboles y agua limpia para mejorar la imagen de responsabilidad social de la marca.

5Perspectivas para el futuro

Mirando hacia el futuro, la empresa de lavadoras planea continuar promoviendo la innovación de productos, centrándose en varias áreas:

1Innovación tecnológica: Investigación de nuevos tipos de vainas de lavandería que utilizan la nanotecnología y la tecnología de bioenzimas para mejorar la eliminación de manchas y la velocidad de disolución.

2Adaptación del mercado: Lanzamiento de productos personalizados adaptados a las necesidades regionales específicas para satisfacer las diversas demandas de los consumidores.

3Mejora de la influencia de la marca: Fortalecer la interacción con los consumidores a través de las redes sociales y las plataformas en línea para establecer conexiones más estrechas y aumentar la lealtad a la marca.

 

 

Servicio

La actividad principal de Lalker es profesional, centrándose en el campo de la belleza y la cosmética, la introducción de productos ecológicos, de ahorro de energía,productos de alta calidad procedentes de países desarrollados de Europa y Estados Unidos, que incluyen sábanas de detergente para ropa, comprimidos para limpieza de suelos multi-eficaces, comprimidos para limpieza de aseos, papel de burbujas para ropa, comprimidos para ducha, comprimidos para champú, sábanas para manos, sábanas para lavar platos,hojas de color para lavar ropa, perlas de refuerzo de fragancias, sábanas de limpieza para mascotas, sábanas de secador de ablandadores de tela, cápsulas de ropa, sábanas de limpieza de automóviles,Producción y procesamiento de detergentes para ropa de alta concentración y otros productos para ropa de ropa OEM / ODM.

Nuestro equipo

1. Estructura del equipo

La estructura de la empresa de lavandería está diseñada para promover una operación eficiente y una colaboración entre departamentos.

 

1.1Investigación y desarrollo (I+D):

 

1.1.1Responsabilidades: Responsable del desarrollo y mejora del producto, garantizando la eficacia y seguridad de las vainas de lavado.

1.1.2 Composición del equipo: Consta de ingenieros químicos, diseñadores de productos, expertos en control de calidad y analistas de mercado.

1.1.3 Flujo de trabajo: Realiza investigaciones de mercado, formula recetas de productos, realiza pruebas de laboratorio y analiza los comentarios de los usuarios para garantizar productos de alta calidad.

 

 

 

 

 

 

1.2Departamento de Marketing:

 

1.2.1Responsabilidades: Desarrolla estrategias de marca, planes de promoción de mercado y estrategias de comunicación con los consumidores.

1.2.2 Composición del equipo: Incluye investigadores de mercado, gerentes de marcas, especialistas en marketing digital y funcionarios de relaciones públicas.

1.2.3 Flujo de trabajo: Realiza análisis competitivos, crea campañas publicitarias y promocionales y gestiona las redes sociales y el alcance en línea para mejorar el conocimiento de la marca.

 

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1.3Departamento de producción:

 

1.3.1Responsabilidades: Gestiona el proceso de producción, el mantenimiento del equipo y el control de calidad de las vainas de lavandería.

1.3.2 Composición del equipo: Incluye gerentes de producción, ingenieros de procesos, inspectores de calidad y trabajadores de la línea de producción.

1.3.3 Flujo de trabajo: Supervisa la eficiencia de la producción, implementa sistemas de gestión de la calidad y garantiza procesos de producción respetuosos con el medio ambiente.

 

 

 

1.4Departamento de ventas:

 

1.4.1Responsabilidades: Desarrolla y ejecuta estrategias de ventas, amplía los canales de venta y aumenta la cuota de mercado.

1.4.2 Composición del equipo: Incluye gerentes de ventas, representantes de ventas regionales, gerentes de canales y personal de gestión de relaciones con los clientes.

1.4.3 Flujo de trabajo: Participa en visitas al mercado, mantiene relaciones con los clientes, analiza los datos de ventas y prepara informes de ventas para alcanzar los objetivos.

 

 

 

1.5Departamento de atención al cliente:

 

1.5.1Responsabilidades: Maneja los comentarios de los clientes, el servicio postventa y la gestión de quejas para mejorar la satisfacción del cliente.

1.5.2 Composición del equipo: Incluye representantes del servicio al cliente, personal de soporte técnico y encuestadores de satisfacción del cliente.

1.5.3 Flujo de trabajo: Recopila y analiza los comentarios de los clientes, desarrolla soluciones de soporte al cliente y realiza un seguimiento de los servicios postventa para fidelizar a los clientes.

 

 

2.Logros del equipo

2.1Eficiencia de la producción: A través de la optimización de los procesos de producción y la gestión de los equipos, la eficiencia de la producción ha aumentado significativamente, reduciendo los costes.

2.2Calidad del producto: A través de un estricto control de calidad e inspecciones, la tasa de defectos de los productos ha disminuido continuamente, lo que ha llevado a una mayor satisfacción del cliente.

2.3Capacidad de innovación: Desarrolló con éxito varios nuevos tipos de vainas de lavandería para satisfacer las demandas del mercado, mejorando la ventaja competitiva de la empresa.

 

 

 

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